Perfil Ana CEO corpo superior

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Objetivo

Apresentar um panorama da situação do condomínio, com foco nos pontos fortes e fracos, oportunidades e ameaças, para auxiliar na tomada de decisões estratégicas e priorização de ações.

Público-alvo

Proprietários dos imóveis do condomínio (aproximadamente 50% presentes).

Cenário

  • Alto índice de inadimplência;
  • Diversas demandas de manutenção, obras e reparos pendentes;
  • Moradores dispostos a colaborar;
  • Quase 100% de ocupação das unidades;
  • Bons fornecedores e equipe interna comprometida.

Recomendações

  • Criar um grupo de trabalho para elaborar um plano de ação para reduzir a inadimplência, com metas e prazos definidos;
  • Convocar reuniões periódicas com o Conselho para discutir as ações e prioridades para apresentação na Assembleia;
  • Contratar um Síndico profissional ou consultoria especializada em gestão condominial, para profissionalizar a administração do condomínio;
  • Realizar uma pesquisa de satisfação com os moradores para identificar as principais demandas e prioridades;
  • Elaboração de um orçamento detalhado para as obras e reparos pendentes, buscando alternativas para otimizar os custos e realizar cotações com base em especificações prévias;
  • Buscar parcerias com empresas ou entidades para viabilizar projetos e ações de interesse do condomínio;
  • Manter os moradores informados sobre as ações tomadas pela administração, por meio de canais de comunicação eficientes, como por exemplo, um site e/ou aplicativo.

Conclusão

A situação do condomínio é desafiadora, mas também apresenta oportunidades para melhorias significativas. Através da colaboração dos moradores, da implementação de um plano de gestão estratégico e da tomada de decisões assertivas, é possível reverter o quadro atual e construir um futuro mais próspero para o condomínio.

Observações

  • A Matriz SWOT deve ser utilizada como um ponto de partida para a discussão e análise da situação do condomínio.
  • É importante que os moradores participem ativamente da Assembleia e contribuam com suas ideias e sugestões.
  • As decisões tomadas na Assembleia devem ser claras, objetivas e transparentes e registradas em Ata.
  • O acompanhamento das ações tomadas pela administração é fundamental para garantir o sucesso do plano de gestão.

 

Acreditamos que esta Matriz SWOT será uma ferramenta útil para uma Assembleia Extraordinária (AGE) do condomínio.

Estamos à disposição para auxiliar em qualquer dúvida.

www.indexxaconsultoria.com.br/nossos serviços

 

Matriz SWOT

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